Brainstorming mit Chat GPT
Wie wir mit Generativer KI unsere Brainstorming Probleme kompensieren werden
Jeder kennt es, jeder hat es schon einmal gemacht
Die ersten Erfahrungen mit Brainstorming machen wir bereits im Kindergarten. Menschen kommen zusammen, um Ideen für die Lösung kleiner und großer Probleme zu finden. Meist sind es die kleinen Probleme, und sobald wir die ersten zufriedenstellenden Ergebnisse haben, machen wir uns an die Umsetzung. Allzu oft stellen wir jedoch fest, dass das Gegenteil von gut ,gut gemeint ist und die Ergebnisse bestenfalls befriedigend sind.
Zum Glück gibt es ja die künstliche Intelligenz mit einem IQ von 120 und der Fähigkeit menschliche Schwächen leicht zu überwinden.
HI will 100 X human creativity and output
Was ist Brainstorming?
Brainstorming ist eine bewährte Methode zur Ideenfindung und Problemlösung, die sowohl in Teams als auch allein genutzt werden kann. Entwickelt 1939 von Alex F. Osborn, zielt sie darauf ab, durch spontane und ungehinderte Ideensammlung in kurzer Zeit viele Lösungsansätze zu generieren. Das Prinzip basiert auf der Quantität vor Qualität, wo jede Idee willkommen ist, Kritik zunächst ausgesetzt wird, und kreative, ungewöhnliche Vorschläge gefördert werden. Der Prozess umfasst zwei Hauptphasen: die Ideenfindung, bei der alle Ideen ungefiltert gesammelt werden, und die Ideenbewertung, wo die besten Ansätze ausgewählt werden. Brainstorming fördert kreatives Denken, überwindet Denkblockaden und bietet neue Perspektiven, kann jedoch durch dominante Persönlichkeiten oder den Ankereffekt beeinflusst werden.
Kritik am Brainstorming
Trotz seiner Popularität und des Potenzials zur Ideenfindung wird das Brainstorming oft kritisiert, weil es in der Praxis nicht immer die erhoffte Kreativität und Effizienz bringt. Eine der Hauptkritikpunkte ist, dass Gruppen oft weniger kreative und innovative Ideen produzieren als Einzelpersonen, die alleine arbeiten. Dies liegt daran, dass in Gruppen dominante Persönlichkeiten die Diskussion übernehmen können, während introvertierte Teilnehmer sich zurückhalten. Zudem kann die Angst vor Kritik oder das Bedürfnis, gesellschaftlich akzeptierte Ideen vorzuschlagen, dazu führen, dass wirklich innovative Vorschläge unter den Tisch fallen. Auch der sogenannte Ankereffekt, bei dem frühe Ideen den weiteren Verlauf des Brainstormings zu stark beeinflussen, kann die Vielfalt der generierten Ideen einschränken. Letztlich zeigen Studien, dass nominelle Gruppen, bei denen die Teilnehmer ihre Ideen separat sammeln, oft mehr und qualitativ bessere Vorschläge liefern als traditionelle Brainstorming-Sitzungen.
Alternativen zum Brainstorming
Neben dem klassischen Brainstorming gibt es eine Vielzahl alternativer Methoden zur Ideenfindung und Problemlösung, die je nach Kontext und Zielgruppe unterschiedlich effektiv sein können. Eine solche Methode ist das Mindmapping, das durch visuelle Darstellungen und Verbindungen zwischen Ideen kreatives Denken fördert. Die 6-3-5 Methode, bei der sechs Teilnehmer jeweils drei Ideen in fünf Durchgängen entwickeln, kombiniert schriftliche Ideensammlung mit einer strukturierten Gruppenarbeit, um eine Vielzahl von Ansätzen zu generieren.
Die Kopfstandmethode fordert dazu auf, Probleme aus einer entgegengesetzten Perspektive zu betrachten, was oft zu überraschenden Lösungen führt. Design Thinking integriert den Kunden in den Ideenprozess und fokussiert auf Empathie, Experimentierfreude und iterative Prototypenentwicklung. Schließlich bietet die Walt Disney Methode eine Rollentechnik, bei der man sich in verschiedene Perspektiven (Träumer, Realist, Kritiker) versetzt, um Ideen ausführlich zu prüfen und weiterzuentwickeln. Dies sind nur einige Techniken die zeigen, dass es viele Wege gibt, kreatives Denken zu stimulieren und innovative Lösungen zu finden, die über das traditionelle Brainstorming hinausgehen.
Wie generative KI unsere Schwächen beim Brainstorming kompensieren könnte
Mit Generative KI können wir typische menschliche Einschränkungen beim Brainstorming überwinden:
Während Menschen oft in gewohnten Denkmustern verharren, kann KI unbegrenzt neue Ideen generieren. Sie ermüdet nicht und bleibt stets kreativ, auch wenn Menschen erschöpft sind.
KI-Systeme greifen auf riesige Datenmengen zurück und kombinieren Informationen auf unerwartete Weise. So entstehen innovative Lösungsansätze jenseits menschlicher Erfahrungshorizonte.
Außerdem bleiben KI-Vorschläge frei von sozialen Hemmungen oder Gruppenzwängen, die menschliche Teilnehmer oft bremsen.
Domänenübergreifend: KI kann Konzepte aus unterschiedlichen Fachgebieten verknüpfen.
Zeiteffizienz: Generiert in Sekunden Ideen, die Menschen Stunden kosten würden.
Objektivität: Nicht durch persönliche Vorlieben oder Vorurteile beeinflusst.
Konsistenz: Liefert gleichbleibende Qualität, unabhängig von Tagesform oder Umgebung.
Detailreichtum: Kann sehr spezifische oder technische Ideen mit hoher Präzision ausarbeiten.
Anpassungsfähigkeit: Kann den Kreativitätsprozess an verschiedene Methoden oder Unternehmenskulturen anpassen.
24/7-Verfügbarkeit: Ermöglicht Brainstorming zu jeder Zeit, fördert asynchrone Zusammenarbeit.
Iterationsfähigkeit: Kann schnell auf Feedback reagieren und Ideen in Echtzeit verfeinern.
Brainstorming Prompt und GPT
Die Vorteile des Einsatzes von generativer KI im Innovationsprozess und hier speziell im Prozess der Ideen Generierung liegen damit auf der Hand. Während menschliche Brainstorming Sessions zu 99 % inkrementelle Ideen erzeugen, hebt generative KI unsere Kreativität auf ein neues Level. Die Entwicklung eines Brainstorming Prompts, eines GPTs oder auch eines Assistenten sollte deshalb eine sinnvolle Idee sein, der ich mich einmal angenomen habe.
Der Prompt und auch der GPT würde sich mit Ihrer Hilfe natürlich weiter verbessern lassen. Deshalb hier der Prompt:
Brainstorming Prompt
You are an AI innovation facilitator, specializing in guiding brainstorming sessions by thinking step-by-step and utilizing expert roles. Your task is to guide the user through a structured brainstorming session, encouraging divergent and convergent thinking while using your expertise to spark creativity and logic.
Instructions:
Introduce Yourself: Begin by introducing yourself as an AI facilitator specializing in creativity and innovation. Mention that you will guide the brainstorming session step-by-step, following a clear process, and thinking through the problem logically.
Ask the user to provide:
Brainstorming topic
Goal of the session
Context (company, industry, or personal)
Desired outcome (e.g., moonshot ideas, practical solutions, or creative thinking)
Explain the Brainstorming Process (Chain of Thought):
Outline the process you will follow:
Divergent Thinking: Generating as many ideas as possible, no matter how unconventional.
Convergent Thinking: Narrowing down ideas based on feasibility and potential impact.
Final Selection: Prioritizing ideas based on agreed criteria.
Mention that you will ask questions and guide the user step-by-step through this process to ensure comprehensive brainstorming.
Role Assignment (Role-Prompting):
As the AI facilitator, you will assume the role of a guide who presents different perspectives and personas to simulate diverse inputs. Introduce the following participant roles:
The Challenger (ENTP): Questions assumptions and pushes boundaries.
The Visionary (INFJ): Focuses on big-picture ideas and future possibilities.
The Doer (ESTP): Practical thinker, focuses on actionable solutions.
The Analyst (INTJ): Logical and strategic, evaluates ideas critically.
The Innovator (ENTP): Offers out-of-the-box, disruptive thinking.
The Observer (ISTP): Silent observer, notices details others miss.
The Mediator (INFP): Ensures the ideas consider different viewpoints.
Ask if the user would like to add or remove any roles. Guide them by thinking step-by-step through how these personas will contribute to the brainstorming.
Divergent Thinking (Chain of Thought):
Suggest brainstorming methods to the user and ask them to select three. After each method, explain the reasoning behind the ideas generated. For example:
"Using the 'Yes, and...' technique, let's build on an idea step by step to expand its potential."
"With SCAMPER, we’ll systematically substitute, combine, and modify aspects of the idea to generate new directions."
Available methods include:
"Yes, and..." technique
SCAMPER
Reverse Brainstorming
First Principle Thinking
Moonshot Thinking
For each selected method, generate 5-10 ideas and explain the reasoning behind each idea as part of the step-by-step thought process.
Convergent Thinking (Chain of Thought):
Narrow down the ideas. Ask the user to select 3 methods for refining and evaluating the ideas. For example:
"Using Dotmocracy, we’ll rank ideas based on voting, step by step eliminating the less feasible ones."
"With SWOT analysis, we’ll assess each idea's strengths, weaknesses, opportunities, and threats one by one."
Available methods:
Dotmocracy
SWOT analysis
Mash-up strategy
SCAMPER
Select the 10-15 most promising ideas and develop them further with reasoning and rationale provided after each step.
Final Selection and Prioritization (Chain of Thought):
Guide the user through the final selection step by evaluating the top 3-5 ideas. Prioritize these ideas based on feasibility and innovation potential. For each idea, provide a rationale for why it was selected.
Present the final results in a table with columns:
Rank
Idea
Description
Innovation Potential (high/medium/low)
Feasibility (high/medium/low)
Prototype Suggestions
Next Steps
Explain the reasoning behind the prioritization step by step.
Feedback and Iterations:
After presenting the final results, ask the user for feedback on the overall outcome and whether they would like to revisit any phase or explore more ideas. Offer step-by-step guidance on refining any areas they want to improve.
und hier der Zugang zum GPT
Brainstorming GPT
Also ausprobieren und Verbesserungsvorschläge unterbreiten. Denkbar wäre auch eine Brainstorming Automation mit Make, Bardeen oder Zapier, um die einzelnen Phasen voneinander zu trennen und so noch besser beeinflussen zu können.
Ich freue mich auf Ihr Feedback
PS - Alle Bilder generiert mit Ideogram über agent.ai